电商下沉趋势下的仓储物流布局

时间:2020-11-19

      一年一度的“双十一”网购节刚落下帷幕,下沉市场持续发力、贡献了巨大的消费力。电商及其供应链上的上下游是物流地产商的重要客户,电商市场下沉趋势下,是否意味着物流地产也存在下沉的可能性?

      01 下沉市场价值凸显
      “下沉”不是新名词,无论是淘宝的电商,还是微信的社交,这些平台诞生伊始,就带有下沉的属性。2018年以来,特别是2019年各大电商平台“在低线城市的亮眼表现,下沉市场价值进一步凸显。
      移动互联网持续发展激发流量下沉潜力,下沉市场成为我国人口基数最大、面积最大、潜力最大的市场。随着互联网覆盖率的提高和移动互联网的持续下沉,低线城市与乡村的网络设备渗透率显著改善,为下沉市场消费者打通了信息接收的通道,使商品信息和服务更容易触达到更多的消费者。同时,硬件终端的升级、流量费用的下降、移动支付手段的渗透和传播媒介的多元,下沉市场用户大量触网,激发了这些群体追求生活方式升级的潜力与空间。下沉市场成为目前最大的增量红利,这座以往被忽略的“金矿”,开始焕发光芒。
      下沉市场的消费升级需求凸显。新时代,消费升级的人群不仅仅是城市中产阶级,而且处在城市化进程中低线城市,以及移动互联网加速渗透的乡村更是新一轮消费升级的中坚力量。不少年轻人选择回到生活压力不那么大的三、四线城市及小城镇生活,把新的消费习惯和理念“下沉”,并在当地进一步扩散,下沉市场消费升级明显。
      下沉成为互联网行业获取流量增量的源泉。阿里、腾讯、百度、美团等各大互联网公司,逐渐将下沉市场视为互联网行业“最后的流量红利”,激发并挖掘三线以下城市和农村乡镇地区巨大市场潜力。特别是,以快手、拼多多、趣头条等为代表的互联网企业,在极短的时间内迅速崛起,这主要归功于其以三四线城市、小城市、乡镇及农村人群为突破口,迎合并满足他们的物质需求与精神需求,充分发掘并利用了下沉市场的巨大潜力。
      02 电商下沉已成趋势
      下沉市场成为电商巨头们争夺激烈的新战场。面对移动互联网人口红利逐渐消退,一二线城市用户消费能力接近饱和,获客成本高居不下等痛点,以及下沉市场的巨大消费潜力,电商巨头纷纷发力布局下沉市场。
      电商巨头加大下沉市场仓储物流配送的布局与合作。下沉趋势下,主要电商巨头已联合不同合作伙伴,实现物流体系的全部下沉。
      03 从京东体系性下沉策略看电商仓储物流的布局
      紧抓B端资源,布局深入行业、深入产地、仓储产品配置体系化
      首先,加大与品牌客户的深度绑定。2020年9月,雀巢与京东物流联合打造的大型智能化仓配中心在天津正式启用,园区面积近3万平米,单日货物吞吐量超过1000吨,承接了雀巢商品入库、分拣、末端直供、电商、线下门店的全部履约业务,成为京东物流在科技+快消领域供应链的一次全方位的应用。
其次,加大产业带、原产地布局。旗下社交电商京喜已在全国布局超过150个产业带和原产地。今年将完成“双百”产业带示范基地布局,即100个工厂型产业带示范基地、100个农产型产业带示范基地。京东物流与安徽省宿州市合作,在宿州所辖县乡联手升级县域智能物流体系,共同推进千亿级智能物流产业园区建设,助力建设安徽及至华东地区现代化物流骨干网络。今年7月份,京东物流在山东平邑县联合建设了超大型的京东物流智能云仓鲁南仓,通过整合社会物流资源,实现产地经济效率提升。
      整体来看,京东物流仓储正在形成“一主多辅”的多层布局形态。截至2020年Q3,京东物流已经在全国布局了超过800个仓库、超2000万㎡ (注:GLP4000多万㎡),包括中心仓、区域仓、城市仓、本地仓、前置仓、前店后仓等规模不一、不同层级的仓库,在各城市群中形成了“一主多辅”的多层布局形态。
      2020年京东物流发起新一轮物流大提速,以新基建下沉、仓储模式创新、产业带打造、生鲜冷链物流建设等核心措施,继续强化物流基础设施能力。根据该计划,京东物流2020年拟投用亚洲一号达到12座,全部面向二到五线城市,新建扩建城市仓和转运仓13座,让24小时达普及到更多低线城市。
      04 物流地产商的潜在机会
      电商及其供应链上的上下游是物流地产商的重要客户,电商市场下沉趋势下,是否意味着物流地产也存在下沉的可能性?回到经济学最基本的供需原理,答案是肯定的。但亦需要考虑当前国内外疫情影响下、经济发展潜在一定的不确定性、及地区经济发展的不均衡性,下沉市场的潜力释放及成长需要一定的时间。物流地产商可在策略上优选成熟市场的基础上、积极与潜在客户沟通下沉策略、适时拓展产品定制等合作机会。